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NEXTSMES

Erasmus+, KA2 VET
ID Progetto: 2024-1-MT01-KA220-VET000255565 Cronologia: Settembre 2024 - Agosto 2026 Settore: Imprenditoria
NEXTSMES

Il progetto NEXTSMES mira a dotare le PMI a conduzione familiare di strumenti per una pianificazione successoria di successo, affrontando sfide come la professionalità, la stabilità finanziaria e l’innovazione. Promuovendo la consapevolezza delle parti interessate, cerchiamo di garantire la longevità e la prosperità di queste imprese.

Obiettivi

  • Sviluppare moduli di formazione e strumenti educativi adatti alle esigenze delle aziende a conduzione familiare sull’importanza di preservare le imprese, fornendo gli strumenti e le conoscenze giuste per garantire la sopravvivenza dell’azienda.
  • Sostenere le imprese nella formulazione di piani di successione che pongano l’accento sulle competenze e le qualifiche piuttosto che sulle considerazioni personali. L’obiettivo è stabilire strategie efficienti in grado di gestire e attenuare i conflitti all’interno delle famiglie.
  • Promuovere strategie finanziarie che preservino il controllo familiare, assicurando al contempo crescita e stabilità finanziaria.
  • Affrontare le sfide e la complessità associate ai disaccordi nelle aziende familiari, in particolare quelli relativi a questioni di controllo, leadership e processo decisionale, garantendo al contempo l’adattabilità dell’azienda al cambiamento.
  • Migliorare il livello di consapevolezza e l’impegno proattivo dei politici locali nel promuovere un ambiente favorevole allo sviluppo delle PMI a conduzione familiare, sostenendo l’impegno pubblico nella fornitura di norme e risorse finanziarie.

Risultati

  • Un rapporto transnazionale che comprende un quadro generale delle PMI a conduzione familiare in ciascuno dei Paesi partecipanti, elaborato dopo un’analisi SWOT completa.
  • Un curriculum formativo completo con micro-credenziali che comprende moduli su vari aspetti cruciali per la sostenibilità delle PMI a conduzione familiare, tra cui professionalità, pianificazione della successione, gestione finanziaria, innovazione e governance.
  • Una piattaforma online (OER) che ospita i moduli di formazione, le lezioni e i contenuti digitali educativi, accessibile ai proprietari di PMI e agli aspiranti imprenditori familiari. Le attività di pilotaggio locale garantiscono la fase di test e validazione della piattaforma.
  • Una guida per i fornitori di istruzione e formazione professionale per includere il curriculum formativo nei loro programmi di insegnamento.
  • Un piano strategico per l’impegno delle PMI familiari nella pianificazione della successione e nella risoluzione dei conflitti, sotto forma di strumento digitale di autovalutazione.
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